إدارة • تسويق • مبيعات • تقنية

مـحـمـد هـبـاش

MOHAMMED HABBASH
أدير. أبيع. أسوّق. وأبني، مما يجعل الأربعة يعملون معًا.

خبرة عملية بُنيت بين الإدارة والمبيعات والتسويق والتقنية، برؤية تربط التفاصيل بالصورة الأكبر.

محمد هباش بالبدلة
مجالات اجتمعت في رحلة واحدة
إدارة العملياتتطوير الأعمالالتسويق الرقميالمبيعاتالتجارة الإلكترونيةالمواقع الإلكترونيةالذكاء الاصطناعي

كيف أعمل؟

لا أتعامل مع المهام كأجزاء منفصلة؛ أبدأ بفهم التحدي، أحدد ما يؤثر فعلًا في النتيجة، ثم أربط الإدارة والتسويق والمبيعات والتقنية للوصول إلى تنفيذ أوضح ونتيجة أفضل.
تشخيص

كيف أفكر؟

أفهم الصورة كاملة، أحدد أصل المشكلة، وأرتب الأولويات قبل أن أبدأ بالتنفيذ.

اكتشف
تحويل

كيف أسوّق؟

أحوّل فهم العميل واحتياجه إلى رسالة واضحة، عرض مناسب، وخطوة تقرّبه من القرار.

اكتشف
قيادة

كيف أدير؟

أفهم قدرات الفريق واحتياجاته، أوضح الهدف، وأوزّع المسؤوليات بطريقة تجعل كل شخص يعرف دوره وكيف ينجح فيه.

اكتشف
تطوير

ماذا أبني؟

أحوّل الاحتياج إلى حل عملي؛ من تنظيم سير العمل إلى بناء تجربة رقمية تربط الأشخاص والأدوات والهدف في نظام واحد واضح.

اكتشف
أربع زوايا تصنع القرار

الخبرة تظهر في طريقة القرار.

لا أنظر إلى القرار من زاوية واحدة؛ أوازن بين ما يحتاجه العمل، وما يريده العميل، وما يقوله السوق، وما يمكن للتقنية أن تحسّنه. لأن القرار الأفضل هو الذي يخدم الصورة كاملة، لا جزءًا منها.
اختر مجالًا لعرض طريقة التفكير
الإدارة

أرتّب العمل قبل أن أضغط على الفريق.

عندما أواجه مشكلة إدارية، أبحث أولًا عن سببها: هل المسؤوليات واضحة؟ هل الأولويات صحيحة؟ هل هناك ضغط غير ضروري أو نقطة تعطل سير العمل؟ بعدها أعيد ترتيب المهام والموارد وأحدد من يحتاج إلى توجيه أو دعم حتى يتحسن الأداء من جذوره.

وضوح المسؤولياتتوزيع العملنقاط التعطل
الهدففريق يعرف ماذا يفعل، ولماذا يفعله، وما النتيجة المطلوبة منه.
مسيرة مهنية

خبرات أعتز بها

تجارب في قطاعات مختلفة منحتني فهمًا أوسع للعمل، وفي كل محطة لم يكن دوري مجرد تنفيذ المهام؛ بل البحث عن طريقة أفضل للتشغيل، خدمة العميل، تنظيم الفريق وتطوير ما يمكن تطويره.
إدارة وتشغيل · قطاع الشوكولاتة

مدير فرع ومشغّل إنتاج

إدارة تجمع بين تشغيل الفرع والإنتاج وتلبية احتياجات الفروع، مع تنظيم الحجوزات وتجهيز المناسبات والمحافظة على سرعة وجودة التنفيذ.

عرض التفاصيل
إدارة تنفيذية · قطاع الأدوية

مدير مكتب رئيس مجلس الإدارة

إدارة وتنظيم مكتب رئيس مجلس الإدارة، من توزيع المهام ومتابعة التنفيذ إلى تنسيق المواعيد والبيانات وجولات الأعمال في مدن المملكة.

عرض التفاصيل
إدارة وتطوير · قطاع السيارات

مدير مركز صيانة سيارات

إدارة تشغيل مركز الصيانة مع تطوير تجربة العميل رقميًا، من تنظيم رحلة الخدمة إلى إنشاء موقع وإضافة حلول أسهل لاستلام السيارات.

عرض التفاصيل
علاقات ومبيعات استراتيجية

مسؤول كبار العملاء – التسويق والمبيعات

إدارة علاقات كبار العملاء، وتمثيل الشركة أمام أصحاب الأعمال وصنّاع القرار، مع تطوير الفرص ومتابعة التفاوض حتى مراحل الاتفاق.

عرض التفاصيل
الأدوات والتقنيات

أدوات أعمل بها.

أستخدم مجموعة من الأدوات والمنصات بحسب احتياج العمل؛ من بناء المواقع والتجارة الإلكترونية إلى التسويق والتحليل وصناعة المحتوى، وأعرف كيف أوظّف كل أداة في المكان الذي تخدم فيه النتيجة.
WordPressبناء وإدارة المواقع وتطوير الصفحات والمحتوى.
الدورات والشهادات

تطوير مستمر للجانب العملي

أستثمر في التعلم والتطبيق لاكتساب مهارات تواكب متطلبات السوق.
فن البيعدورة تدريبية في مهارات البيع، فهم العميل والتعامل مع الاعتراضات.
تواصل مباشر

لنتواصل.

إذا رأيت أن خبرتي تناسب فريقك أو لديك فرصة مهنية مناسبة، اختر وسيلة التواصل الأنسب لك.

تحميل السيرة الذاتية